بانک کشاورزی با ۲۷ پروژه دیجیتال در مسیر تحول بهرهور
به گزارش نبض بازار،در حالی که نظام بانکی کشور با چالشهای متعددی از جمله ناترازی منابع، ناکارآمدی فرآیندها و عقبماندگی در حوزه فناوریهای نوین مواجه است، «وهب متقینیا» مدیرعامل بانک کشاورزی، در همایش ملی بهرهوری از مسیر متفاوتی سخن گفت؛ مسیری که بر بهرهوری بهعنوان «ستون فقرات تحول بانکی» تأکید دارد و آن را رمز بقا و پایداری اقتصادی میداند.
او صریح و روشن اعلام کرد:«تحول در نظام بانکی بدون ارتقای بهرهوری امکانپذیر نیست. بهرهوری، پیشران اصلی عبور از چالشهای اقتصادی است.»
بهرهوری، از یک عدد تا یک نگاه راهبردی
متقینیا در سخنان خود بهرهوری را فراتر از یک شاخص کمی تعریف کرد. به گفته او، بهرهوری نه صرفاً یک عدد در گزارش عملکرد، بلکه یک نگاه استراتژیک و «نظام فکری تحولگرا»ست که باید در تار و پود سازمانها نهادینه شود.
او افزود:«بانک کشاورزی طی سالهای اخیر تلاش کرده مفهوم بهرهوری را در تمامی سطوح سازمانی، عملیاتی و حتی در تعامل با مشتریان پیادهسازی کند. این تلاشها باعث شد بانک در ارزیابیهای رسمی، جایگاه برتر را در میان شرکتهای دولتی زیرمجموعه وزارت اقتصاد کسب کند.»
پنج محور حکمرانی نوین بانک کشاورزی تا افق ۱۴۰۴
در بخش کلیدی سخنان خود، مدیرعامل بانک کشاورزی از پنج محور حکمرانی بهرهور رونمایی کرد که قرار است افق ۱۴۰۴ بانک را ترسیم کنند:
بهرهوری اعتباری با تمرکز بر زنجیرههای تأمین و ارزش در کشاورزی؛
بانکداری دیجیتال و توسعه پلتفرمهای هوشمند برای خدماترسانی یکپارچه؛
حاکمیت داده و توانمندسازی سرمایه انسانی، با تکیه بر کانونهای ارزیابی و استعدادیابی؛
حمایت از شرکتهای دانشبنیان و نوآور در حوزههای کشاورزی و غذایی؛
توسعه بانکداری سبز و تعهد به کشاورزی پایدار و مسئولیتهای اجتماعی.
او در این باره گفت:«بانک بهرهور باید نهتنها پاسخگو، بلکه آیندهنگر، فناورانه و زیستمحور باشد.»
دیجیتالسازی، قلب تپنده بهرهوری
متقینیا از اجرای بیش از ۲۷ پروژه دیجیتالسازی در بانک خبر داد که از جمله آنها میتوان به اپلیکیشنهای باران و آسان، کیفپول نوآورانه نوینکست و پلتفرم هوشمند پالیز اشاره کرد. این اقدامات، شالودهای برای تحقق «بانکداری هوشمند و غیرفیزیکی» هستند که در آن، بهرهوری از منابع انسانی، داده، زمان و سرمایه به حداکثر میرسد.
سرمایه انسانی؛ موتور پیشران تحول
یکی دیگر از محورهای سخنان متقینیا، تمرکز جدی بانک بر توانمندسازی نیروی انسانی بود. وی از پروژههایی همچون تدوین بیزینس پلنهای فردی برای کارکنان، طراحی سامانه ارزیابی عملکرد شعب و توسعه کانونهای ارتقاء شغلی بانوان خبر داد و تأکید کرد:«در بانک بهرهور، منابع انسانی تنها نیروی اجرایی نیستند؛ آنها شریک راهبردی تحولاند.»
چالشهای بزرگ، راهحلهای ملی
مدیرعامل بانک کشاورزی در پایان، به چالش جدی مطالبات بانک از دولت اشاره کرد و گفت:«تاکنون برنامه مشخصی برای تسویه بدهیهای دولت به بانک ارائه نشده و این موضوع، عملاً بهرهوری منابع مالی بانک را با چالش مواجه کرده است. برای عبور از این بحران، چارهاندیشی در سطح ملی ضروری است.»
بانک بهرهور؛ متعهد به جامعه، فناوری و طبیعت
متقینیا جمعبندی خود را با یک تصویر آیندهنگر از بانکداری ارائه کرد:«بانک بهرهور باید همزمان به جامعه، محیط زیست و اقتصاد کشور تعهد داشته باشد. ما در بانک کشاورزی آمادهایم تا تجربهها و ظرفیتهای خود را در این مسیر ملی با نخبگان، دانشگاهیان و سیاستگذاران به اشتراک بگذاریم.»