«نبض بازار» بررسی میکند:
اخبار
صنعت
«نبض بازار» گزارش میدهد:
ناترازی در فولاد کاوه؛ فرسایش سود در لایه عملیاتی+اینفوگرافیک
شرکت فولاد کاوه جنوب کیش به عنوان یکی از بازوهای اصلی تولید فولاد در جنوب کشور، در سال ۱۴۰۴ با چالشهایی روبروست که تحلیل دقیق ارقام ترازنامهای آن، حکایت از یک «فرسایش تدریجی سود» در سایه تصمیمات مدیریتی و فشارهای برونسازمانی دارد.
«نبض بازار» گزارش میدهد:
حکمرانی منطقهای و مسئولیت توسعهای؛ بازخوانی استراتژی زیرساختی «فولاد شرق خراسان»+اینفوگرافیک
در ادبیات مدیریتی پروژههای بزرگ صنعتی، نگاه سنتی غالباً بر «نصب ماشینآلات» و «پیشرفت فیزیکی سازه» متمرکز است.
«نبض بازار» گزارش میدهد:
بازگشت «فولاد شرق خراسان» به مدار توسعه؛ واکاوی جهش ۱۳ برابری پیشرفت در سنگان+اینفوگرافیک
پروژه کنسانترهسازی سنگان، به عنوان یکی از حلقههای استراتژیک زنجیره ارزش فولاد در شرق کشور، پس از یک دهه وقفه و حرکت با سرعت حداقلی، اکنون به نمادی از تحول مدیریتی و عملیاتی تبدیل شده است.
«نبض بازار» گزارش میدهد:
پگاه اصفهان در بحران مصرف انرژی+اینفوگرافی
در ساختار اقتصادی فعلی، تحلیل نسبت میان نرخ سود بانکی و شاخص بهای تولیدکننده (PPI) یکی از حیاتیترین پارامترها برای تصمیمگیریهای مالی است. بررسی یک نمونه موردی از دریافت وام ۳۰۰ میلیون تومانی با نرخ بهره ۲۳ درصد و اقساط ماهانه ۹ میلیون تومان، در کنار دادههای اخیر از هزینههای جاری صنایع، نشاندهنده واقعیتهای مهمی از فضای کسبوکار در ایران است.
«نبض بازار» گزارش میدهد:
برق فروش شستان در بحران بهرهوری تولید
آمارهای آذر و دی ۱۴۰۴ نماد بگیلان، یک هشدار جدی است. هلدینگ شستان باید پاسخگو باشد که چرا با وجود داراییهای عظیم، «بهرهوری تولید» در نیروگاه گیلان قربانی «هزینههای سربار» و «ضعف در بازارهای رقابتی» شده است؟ اگر روند فعلی (افت ۳۰ درصدی در بورس انرژی و جهش ۱۷۰ درصدی نرخ سوخت) ادامه یابد، بگیلان به زودی از یک شرکت سودده به یک بارِ مالی بر دوش سهامداران تبدیل خواهد شد.
«نبض بازار» بررسی میکند:
فولاد امیرکبیر کاشان و نمایش ویترینی از سود
شرکت فولاد امیرکبیر کاشان (نماد: فجر) با وجود نمایش رشد ۵۵ درصدی سود خالص در ۹ ماهه سال ۱۴۰۴، در عمق بحرانی ساختاری به سر میبرد. این گزارش با تحلیل یکپارچه صورتهای مالی و گزارشهای عملیاتی، سه بحران اصلی شرکت را آشکار میسازد: ۱) وابستگی خطرناک به درآمدهای غیرعملیاتی و غیرمولد، ۲) فاجعه مدیریت موجودی و عدم تطابق تولید با فروش، و ۳) کارایی عملیاتی رو به افول. رشد گزارش شده، پردهای نازک بر واقعیت تلخ بنبست عملیاتی و مدیریتی این شرکت کشیده است.
«نبض بازار» بررسی میکند:
پتروشیمی قدیمی که انتظارات را برآورده نکرد
پتروشیمی شیراز تنها یک کد بورسی در گروه محصولات شیمیایی نیست؛ این مجتمع که در سال ۱۳۴۲ در قلب مرودشت جوانه زد، نماد خروج ایران از عصر کشاورزی سنتی و ورود به عصر صنعتی شدن است. زمانی که این واحد راهاندازی شد، ایران اولین گامهای خود را برای تبدیل شدن به قدرت اول پتروشیمی منطقه برمیداشت. امروز که بیش از ۶۰ سال از آن تاریخ میگذرد، انتظار میرود پتروشیمی شیراز به عنوان «مادر صنعت پتروشیمی»، نه تنها در تولید، بلکه در تکنولوژی، بهرهوری و مدیریت مالی، سرآمد و الگوی واحدهای نوپای عسلویه و ماهشهر باشد. گزارشهای اخیر سامانه کدال (صورتهای مالی ۹ ماهه و عملکرد دیماه ۱۴۰۴)، تصویری تکاندهنده از شرکتی را ترسیم میکنند که پشت شکوه تاریخی خود سنگر گرفته و در لایههای زیرین، با بحران کارآمدی و سوءمدیریت دست و پنجه نرم میکند.
تابآوری فولاد خوزستان در دل بحران کارون
بحران کمسابقه آب رودخانه کارون نشان داد که صنایع و زیرساختهای شهری در برابر تغییرات اقلیمی آسیبپذیرند، اما تجربه فولاد خوزستان اثبات کرد که ترکیب آمادگی عملیاتی، تجهیزات مقاوم و مسئولیت اجتماعی میتواند هم چرخه تولید صنعتی را پایدار نگه دارد و هم اعتماد جامعه و سهامداران را تقویت کند.
«نبض بازار» بررسی میکند:
رشد هزینههای مدیرعامل در نفت پاسارگاد+اینفوگرافی
نفت پاسارگاد با مدیریت باقری عملاً به شرکتی تبدیل شده که «گران اداره میشود، اما نمیفروشد». رشد نجومی هزینههای تشریفات در کنار سقوط آزاد صادرات، زنگ خطری است که نشان میدهد این غول قیری ایران در حال تهی شدن از درون است. این آمارها پیامی جز «شکست مدیریتی» برای سهامداران ندارد.
«نبض بازار» گزارش میدهد:
سقوطهای چند وقت اخیر سایپا+اینفوگرافی
سایپا با مدیریت شیخزاده عملاً در حال تجربه یک «خودزنی صنعتی» است. از دست رفتن تولید بیش از ۱۰۰ هزار دستگاه خودرو در ۹ ماه، ضربهای است که جبران آن سالها زمان میبرد. مدیریت فعلی ثابت کرده که راهکار موثری برای حل بحران زنجیره تامین و تولید ندارد و خروجی کارنامه او، چیزی جز کوچک شدن سفره سایپا و نارضایتی شدید متقاضیان نبوده است. جاده مخصوص تحت مدیریت فعلی، مسیری رو به بنبست را طی میکند.
«نبض بازار» گزارش میدهد:
سیمان خزر و سیمان بجنورد در بحران مدیریت
صنعت سیمان ایران در سال ۱۴۰۴ بیش از آنکه به مدیران حسابدار نیاز داشته باشد، به مدیران عملیاتی هوشمندی نیاز دارد که بتوانند زنجیره تأمین و صادرات را از بنبست کنونی خارج کنند. این دو شرکت، نمونه بارز واحدهای صنعتی هستند که در بادِ افزایش قیمتهای بورس کالا خوابیدهاند و از اصلاح ساختارهای بنیادین خود غافل ماندهاند.
تجهیزات کلیدی کارخانه کنسانتره فولاد شرق خراسان رسید/راهاندازی در سال ۱۴۰۵ قطعی شد
با تلاش بیوقفه و تدبیر هوشمندانه مدیران شرکت معدنی و صنعتی فولاد شرق خراسان، تجهیزات اصلی کارخانه کنسانتره این شرکت شامل دستگاه SAG Mill و دو دستگاه Ball Mill از گمرک بندرعباس ترخیص شد و به سمت محل اجرای پروژه در حال حمل است. این رویداد نقطه عطفی در مسیر یکی از بزرگترین و اثرگذارترین پروژههای معدنی شرق کشور به شمار میرود و نویدبخش شتابگیری مرحله نصب و راهاندازی کارخانه است.
۱