دیدار با مردان جهاد اقتصادی در ایام جنگ رمضان
ایستگاه اول: سرچشمه
معدن؛ چند گام به پیش
مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، با همراهی جمعی از معاونان شرکت و مدیر مجتمع، با مدیر و معاونان معدن مس سرچشمه دیدار و گفتوگو کرد.
مدیر معدن در این نشست، گزارشی از عملکرد سال جاری ارائه کرد؛ سالی که با وجود چالشهایی مانند دو جنگ تحمیلی و کمبود سوخت و انرژی، بهعنوان سالی با دستاوردهای قابلتوجه ارزیابی شد.
در گفتوگوهای تخصصی میان مدیرعامل شرکت مس و همکاران معدن سرچشمه، مسائل فنی مورد بحث و تبادلنظر قرار گرفت؛ ازجمله، تهیه و بهروزآوری مدل بلوکی معدن، کانههای مورد فرآوری و بهینهسازی این فرآیند که بهطور کامل توسط کارشناسان حوزه معدن سرچشمه صورت پذیرفته است. دکتر فیض، با قدردانی از تلاشهای همکاران، گذار به معدنکاری نوین را یکی از رویکردهای اصلی شرکت مس دانست و هوشمندسازی را اولویتی مهم برای افزایش راندمان و کاهش هزینهها برشمرد. همچنین، دستور اجرای سه پروژه هوشمندسازی در سال آتی صادر شد.
در این گفتوگوها، هماهنگی بیشتر میان معدن و کارخانه تغلیظ برای متناسبسازی عیار سنگ ورودی، بهعنوان یک راهکار در راستای افزایش بهرهوری مطرح شد. مدیرعامل شرکت ملی مس یادآور شد که جدا از عیار، باید از آخرین یافتههای علم ژئومتالورژی نهایت استفاده برای بهینهسازی استخراج و تولید بهکار گرفته شود. این رویکرد، باعث افزایش ثبات فرآیند و کاهش نوسانات تولید خواهد شد.
همچنین در این نشست، بر کاهش هزینههای انرژی و درنتیجه کاهش قیمت تمامشده، و نیز استفاده از فناوریهای کمهزینه تأکید شد تا مسیر اجرایی پروژهها با کارایی بیشتری پیگیری شود.
ایستگاه دوم: میدوک
تداوم تولید و استمرار توسعه
مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، در ادامه سفر، به مجتمع مس شهربابک رفت و از روند تولید و توسعه در این مجتمع بازدید کرد. او در جمع همکاران معدن میدوک، پروژه تغلیظ ۲و۳ میدوک و فلوتاسیون سرباره خاتونآباد حضور یافت و از حفظ تداوم تولید و استمرار توسعه در شرایط فعلی کشور، بهعنوان وظیفهای مهم یاد کرد.
احداث سد باطله جدید در میدوک، و همچنین در سرچشمه، از موضوعات گفتوگو در شهربابک بود. با توجه به اینکه سدهای باطله فعلی مجتمعهای مس میدوک و سرچشمه در آستانه پر شدن هستند، بهمنظور انباشت باطله کارخانجات تغلیظ موجود و در حال احداث، شرکت ملی صنایع مس ایران به ساخت ۲سد باطله جدید در این مجتمعها نیاز دارد.
با توجه به زمانبر بودن احداث این سدها که حدود ۴سال به طول خواهد انجامید، بهمنظور حذف ریسکهای مترتب بر تولید و امکان بهرهبرداری بهموقع از طرحهای توسعه، مدیرعامل شرکت ملی مس دستور بررسی موضوع اخذ مجوز سدهای باطله جدید سرچشمه و میدوک بهصورت ویژه، و حلوفصل مسائل پیشنیاز صدور این مجوزها در منطقه کرمان را با قید فوریت صادر کرد. این امر، توسط معاونت توسعه صنعتی و کنترل تولید شرکت مس، در دست پیگیری است.
ایستگاه سوم: چاهفیروزه
تغلیظ تازه؛ پنجره تازه
دکتر فیض در بازدیدی دیگر، به معدن چاهفیروزه رفت؛ جایی که کارخانه تغلیظ گهرمس، با مشارکت شرکت ملی صنایع مس ایران و شرکت میدکو، در حال شکلگیری است. در چاهفیروزه، روند اجرای پروژه بررسی شد و در ادامه، با برگزاری جلسه با مدیرعامل شرکت یادشده و معاونان شرکت مس، راهکارهایی عملی برای تأمین نقدینگی، هموار کردن مسیر تامین تجهیزات پروژه، و حل چالشها میان دو سهامدار، ترسیم شد.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، با اشاره به ظرفیت بالای پروژه که با تلاش و پیگیری بیشتر میتواند در زمان مناسب به بهرهبرداری برسد، بر شتاببخشی به همه مراحل اجرایی تأکید کرد تا پنجره دیگری به آینده روشن صنعت مس ایران گشوده شود.
ایستگاه چهارم: سونگون
از سرمایه انسانی تا تجربههای زیسته
مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در ادامه بازدیدهای مدیریتی خود، از جنوبشرق کشور به شمالغرب ایران رفت تا با تلاشگران عرصه پایداری تولید در مجتمع مس سونگون دیدار و گفتوگو کند.
دکتر فیض، پنجشنبه ۲۱اسفندماه از بخشهای مهم این مجتمع، ازجمله کارخانههای تغلیظ ۱و۲ و واحد پمپاستیشن بازدید کرد و از نزدیک در جریان روند تولید در این واحدهای عملیاتی قرار گرفت.
مدیرعامل شرکت ملی مس در جلسه پایش عملکرد تولید مجتمع، از ضرورت نوسازی کارخانههای تغلیظ گفت، رفع گلوگاهها و موانع عملیاتی را از اولویتهای اصلی شرکت برای پیشبرد بهینه امور برشمرد و موضوع بازچرخانی آب را یک ضرورت حیاتی در فرآیند کاری مجتمعها دانست.
دکتر فیض، همچنین با بیان اینکه شرکت ملی مس بهخاطرِ داشتن همکاران توانمند به خود میبالد، ارتقای بهرهوری ازطریق کیفیسازی توانمندیهای نیروی انسانی و توسعه فرهنگ سازمانی را لازمه توسعه صنعتی در بنگاههای بزرگ اقتصادی توصیف کرد. او با اشاره به بازمهندسی رویههای موجود، بهرهگیری از تجربههای زیسته مجتمعهای تولیدی برای جهش بهرهوری را بسیار مهم دانست و ارتباط منسجمتر، ساختارمندتر و کیفیتر میان مجتمعهای شرکت ملی صنایع مس ایران را ضروری برشمرد.
ایستگاه پنجم: تهران
ایستاده کنار پرچم بلند ایران
چندین روز است که ایران بزرگ با جنگ تحمیلی امریکا و رژیم صهیونیستی روبهروست و پایتخت کشور، خط مقدم دفاع از وطن است. در این عرصه دشوار، همه ایراندوستان ایستادهاند تا پرچم بلند کشورمان در اهتزاز بماند.
شرکت ملی صنایع مس ایران نیز، با همه توان و ظرفیت خود، سال ۱۴۰۴ را در حالی به پایان میبرد که دستاوردهایش، کارنامهای روشن از رشد و پیشرفت را نشان میدهد. چنانکه در ۱۱ماهه سال جاری، مس ایران با ثبت رشد پایدار در شاخصهای کلیدی تولید و تحقق بالاترین سطح فروش در تاریخ خود، عملکردی کمسابقه را رقم زد. این نتایج در شرایطی بهدست آمد که شرکت همزمان با چالش ناترازی انرژی، الزامات پدافند غیرعامل در مقطع جنگ ۱۲روزه و جنگ رمضان و اجرای اورهالهای سالانه کارخانجات مواجه بود. اما با تدبیر مدیران و تلاش کارکنان، نهتنها وقفهای در تولید ایجاد نشد، بلکه برنامههای پیشبینیشده نیز با موفقیت تحقق یافت.