توقف پروژه حیاتی «کلر آلکالی» به دلیل تنگنای مالی؛ در پتروشیمی غدیر چه میگذرد؟
به گزارش نبض بازار- توسعه پایدار و رعایت اصول حاکمیت شرکتی، ضامن بقای شرکتهای بزرگ در بلندمدت است. اما گزارش حسابرسی شده پتروشیمی غدیر نشان میدهد که این شرکت در اجرای طرحهای توسعهای و رعایت انضباط سازمانی با موانعی روبروست.
توقف پروژه ۷۸ هزار میلیارد ریالی
تأمین پایدار خوراک (کلر)، یکی از دغدغههای اصلی پتروشیمی غدیر بوده است. پروژه احداث واحد «کلر آلکالی» با هدف رفع این وابستگی تعریف شد، اما طبق بند ۸ گزارش حسابرس، این پروژه به دلیل «مشکلات مربوط به تأمین مالی»، تاکنون پیشرفتی نداشته است. برآورد مخارج تکمیل این پروژه به رقم سنگین ۷۸،۹۲۴ میلیارد ریال رسیده است. توقف این طرح نه تنها هزینه فرصت بزرگی را به شرکت تحمیل میکند، بلکه ریسک نوسانات قیمت و تأمین خوراک از شرکتهای دیگر (مانند پتروشیمی اروند) را همچنان پابرجا نگه میدارد. عدم شفافیت در نحوه تأمین مالی این ابرپروژه، آینده توسعهای شرکت را در هالهای از ابهام قرار داده است.
چالشهای مدیریتی و حاکمیت شرکتی
بخش دیگری از گزارش حسابرس (بند ۱۱)، به عدم رعایت برخی الزامات قانونی و دستورالعملهای بورس اشاره دارد:
• اداره شرکت با سرپرست: طبق گزارش، شرکت از تاریخ ۱۱ تیر ۱۴۰۳ توسط «سرپرست» اداره میشود و مدیرعامل رسمی هنوز انتخاب نشده است. این بلاتکلیفی مدیریتی در شرکتی با ابعاد پتروشیمی غدیر، میتواند فرآیندهای تصمیمگیری استراتژیک را کند یا مختل کند.
• ضعف در افشای اطلاعات: حسابرس به موارد متعددی از عدم افشای فوری اطلاعات بااهمیت (مانند تغییرات نرخ مواد اولیه و نتایج مناقصات) و تأخیر در ارسال گزارشهای طرح توسعه اشاره کرده است.
• معاملات با اشخاص وابسته: فروش اعتباری محصول VCM به پتروشیمی آبادان با قیمتی «کمتر از بهای تمامشده تولید» و عدم افشای کامل جزئیات این معاملات، از دیگر موارد مورد نقد حسابرس است که شائبه عدم رعایت صرفه و صلاح سهامداران را ایجاد میکند.
ابهامات ارزی و مالیاتی
در بند ۹، به تعهدات ایفانشده ارزی شرکت و پیگیریهای بانک مرکزی اشاره شده است که میتواند ریسک جریمه یا محدودیتهای بانکی را به همراه داشته باشد. همچنین در حوزه مالیاتی (بند ۴)، عدم ارسال کامل فهرست حقوق و دستمزد و عدم ذخیرهگیری کافی برای جریمههای احتمالی سامانه مؤدیان، پتانسیل خروج نقدینگی از شرکت را در آینده ایجاد کرده است.
نتیجهگیری
پتروشیمی غدیر برای حفظ جایگاه رقابتی خود، نیازمند عبور از دوران گذار مدیریتی و تمرکز بر تکمیل زنجیره ارزش است. توقف پروژه کلر آلکالی و فروش محصولات با حاشیه سود منفی به شرکتهای همگروه، نشانههایی از ناکارآمدی در تخصیص منابع است. انتظار میرود سهامداران عمده با تعیین تکلیف مدیریت ارشد و تأمین مالی طرحهای توسعه، مسیر شرکت را به سمت ثبات و سودآوری پایدار هدایت کنند.