بازگشت هپکو به دوران طلایی؛ از رونق تولید تا رشد صادرات

به گزارش نبض بازار؛ هپکو نامی آشنا برای صنعتگران حوزه ماشین آلات سنگین در ایران است، نام این شرکت نه تنها برای ایرانیان آشناست، بلکه در تمام خاورمیانه نام آن به عنوان اولین شرکتی که قطعات و تجهیزات سنگین تولید می‌کند شناخته می‌شود. شرکت اولین و بزرگ‌ترین سازندهٔ تجهیزات سنگین در ایران و خاورمیانه می‌باشد. به علاوه این شرکت تولیدکنندهٔ انواع ماشین آلات کشاورزی نیز می‌باشد. همچنین هپکو توانسته سهم مناسبی در تولید انواع واگن ها، انواع کامیون ها، انواع جرثقیل ها، انواع لیفتراک ها، تجهیزات و ماشین آلات صنایع فولاد و صنایع مس، تجهیزات معادن، تجهیزات حفاری، تجهیزات نیروگاه ها، تجهیزات سدها، تجهیزات فناوری هسته ای، تجهیزات بنادر و تجهیزات صنایع نفت وگاز به دست آورد.

 تپکو نماد بورسی هپکو روی ریل سودآوری

آمار‌های کدال نشان می‌دهد سود خالص این واحد تولیدی در ۶ ماه نخست سال جاری نسبت به مدت مشابه سال قبل  ۱۰.۵ درصد افزایش داشته است.  

شرکت تولید تجهیزات سنگین هپکو اعلام کرد درآمد‌های عملیاتی ۶ ماهه ۱۴۰۳ در مقایسه با دوره مشابه از مبلغ ۵،۷۲ میلیارد تومان به مبلغ ۳۲،۰۵ میلیارد تومان رسید.
بر اساس اطلاعات و صورت‌های مالی میاندوره‌ای دوره ۶ ماهه منتهی به ۱۴۰۳/۰۶/۳۱ (حسابرسی نشده) شرکت تپکو منتشر شد.

شرکت تولید تجهیزات سنگین هپکو افزایش ۴۶۱ درصدی درآمد‌های عملیاتی ۶ ماهه ۱۴۰۳ در مقایسه با دوره مشابه دارد.

همچنین افزایش ۵۳۰ درصدی سود ناخالص ۶ ماهه ۱۴۰۳ در مقایسه با دوره مشابه از مبلغ ۴۶ میلیارد تومان به مبلغ ۲،۸۸ میلیارد تومان رسید.

حاشیه سود (زیان) عملیاتی از ۵.۴۹ درصد به ۷.۶۴ درصد افزایش یافته است.

حاشیه سود (زیان) خالص از ۳.۱۵ درصد به ۱۱.۶۱ درصد افزایش یافته است.

شرکت تولید تجهیزات سنگین هپکو، به عنوان تولید کننده انواع ماشین‌آلات معدنی و راهسازی به دنبال جذب بازارهای جهانی است و پس از افریقا، بازار کشور روسیه را به عنوان هدف صادراتی خود تعریف کرده است.

مدیران ارشد این شرکت از جمله حسین قربانی مدیرعامل هلدینگ و علیرضا کاظمی مدیرعامل هپکو اراک با سفر به روسیه، با شرکت‌های بزرگ این کشور مذاکراتی داشتند که به امضای تفاهم‌نامه صادرات محصول منتهی شد و قرارداد نهایی نیز به زودی منعقد خواهد شد.

در این سفر مدیران ارشد شرکت هپکو، با حضور در کشور بلاروس و مذاکره و رایزنی با دو شرکت بزرگ و مدرن صنعتی، توافقات خوبی در زمینه تولید مشترک دامپتراک سنگین انجام دادند.

گفتنی است، یکی از اهداف تعریف شده در شرکت هپکو، جذب بازارهای خارجی است. خوشبختانه در این مسیر گام‌های بزرگی برداشته است به طوری که هفته گذشته اولین محموله صادراتی شرکت هپکو به آفریقا تحویل مشتری شد و این امر نشان از کیفیت و رقابت‌پذیر بودن محصولات هپکو با دیگر رقبای داخلی و خارجی است و قطعا با توجه به رویکرد جدید تیم مدیریتی شرکت هپکو مبنی بر بازارسازی، فتح بازار ماشین‌آلات سنگین معدنی روسیه توسط هپکو دور از ذهن نخواهد بود.

فعالیت شبانه روزی مدیر عامل و کارکنان هپکو 

ابوذر جمشیدوند، مدیرکل دفتر ماشین‌آلات و تجهیزات کشاورزی، ساختمانی و معدنی وزارت صمت در گفتگو با نبض بازار در خصوص وضعیت هپکو گفت: نحوه نامناسب واگذاری شرکت هپکو باعث شد که ده سال خط تولید این شرکت  متوقف شود و با خصوصی سازی غلطی که انجام شد چالش‌هایی را برای این شرکت ایجاد کرده بود و خداروشکر با مدیریت جدید خط تولید فعال شد و رشد خوبی هم در این مدت داشته است تیمی شب و روز دارند فعالیت می‌کنند کار‌های خوبی را انجام می‌دهد مدیر عامل شرکت بسیار پرتوان و پرانرژی و دغدغه‌مند وسط میدان است و شبانه روزی در حال کار است.

جان تازه در هپکو با قرارداد‌های جدید و حرکت به سمت پیشرفت 

سید محمد جمالیان، نماینده مردم اراک، کمیجان و خنداب در مجلس شورای اسلامی در گفتگو با نبض بازاربا اشاره به اینکه هپکو در وضعیت خوبی قرار گرفته است، گفت: هپکو روز‌های پرچالشی را گذراند و خداروشکر در طی یکی دوسال اخیر به یک پایداری خاصی رسیده است و توانسته است  قرارداد‌های خوبی ببندد و از حالت زیان ده بودن خارج شود. این کارخانه روزی در پرداخت حقوق کارگران مشکل داشت امروز خداروشکر حقوق کارگرانش را  به روز پرداخت می‌کند و درتولیدات کشورهم نقش اساسی دارد و آخرین قراردادش بحث تامین ماشین آلات روستا‌های با جمعیت کم بود و الحمدالله اولین پارت آن را هم تحویل داده است ودر حال حاضر در وضعیت خوبی قرار دارد و ولی به هرحال نه هپکو بلکه همه صنایع ما نیاز دارند حمایت شوند وتا بتوانند برای اجرای قرارداد‌ها در داخل کشورحمایت شوند.

وی با بیان اینکه هپکو زمانی دچار سوء مدیریت بود، تصریح کرد: وقتی هپکو بزرگترین شرکت خاورمیانه به بخش خصوصی واگذار شد متاسفانه  مدیریت این شرکت را  به  سمت تعطیل شدن پیش برد و بحث سوءمدیریت در هپکومطرح بود ولی وقتی مدیریت عوض شد و واگذاری مجدد انجام شد و ترزیق به موقع پول انجام شد، هپکو توانست با ترزیق سرمایه و مدیریت جدید به چرخه صنعت برگردد و به سمت تولیدات خوبی پیش رود.

جمالیان با بیان اینکه باید از صنایع حمایت شود، افزود: ما خیلی از ماشین آلاتی که در داخل کشور تولید می‌کنیم را نباید وارداتشان را انجام بدهیم هپکو هم شامل همین می‌شود واگن پارس خوب کار می‌کرد ولی قرارداد‌هایی که از چین انجام شد ضربه بزرگی به واگن پارس زد، هپکو هم همین طور است ماشین آلاتی که قادر هستیم خودمان در داخل تولید کنیم نباید اجازه واردات آن را بدهیم.

بازگشت هپکو به شرایط قبل 

محمد آصفری نماینده سابق مردم اراک در مجلس هم در گفتگو با نبض بازار با بیان اینکه شرکت هپکو مهمترین مشکلش بحث خریدار بود که اهلیت نداشت، افزود: این موضوع شرکت را به زمین زد و حتی دنبال تغییر کاربری برای شرکت بود لذا واگذاری غیر کارشناسی یکی از عمده ترین دلایل بود که هپکو به آن وضعیت در آمد  و در همان دوران باعث شد تولیدش کاهش پیدا کند و با نداشتن تولید شرکت بدهکاری های زیادی را پیدا کرد و امکان  تسهیلات  برای بانکها هم فراهم نبود. ولی خوب هپکو توانست با یک پشتوانه ای از طریق سازمان تامین اجتماعی مسائل خود را دنبال کند و باعث تامین  نقدینگی شد و این نقدینگی به تولید برسد.در حال حاضر هپکو توانسته است حقوق کارگران را به موقع پرداخت کند و به دنبال جذب نیرو جدید هم هست  وبه شرایط گذشته برگشته است اما انتظار است به حد مطلوب برسد.

نماینده ادوار مجلس به بحث نقدینگی در شرکت ها اشاره کرد وافزود: مشکل جدی شرکت‌ها بحث نقدینگی است و اگر شرکت ها نقدینگی در اختیار داشته باشند می توانند تولید خودشان را دنبال کنند. از سوی دیگر باید دولت بازارکار را برای شرکت های بزرگی همچون هپکو فراهم کند.