پتروپالایش کنگان در آستانه تحول؛ پایان ۱۱ ساله مدیریت قادری و شروع دوران فلاحیان
به گزارش نبض بازار،پس از ۱۱ سال مدیریت حمید قادری، جواد فلاحیان به عنوان سرپرست جدید پتروپالایش کنگان منصوب شد. این تغییر مدیریتی در شرایطی رخ داده که پتروپالایش کنگان طی سالهای اخیر با چالشها و حواشی جدی روبرو بوده است. در طول این سالها نسبت به عملکرد مدیریت حمید قادری نقدهای بسیاری شده است .از مهمترین نقدها به دوره حمید قادری برخی ابهامات است. اسناد و گزارشهای متعددی از تخلفات در مناقصات و قراردادهای پتروپالایش کنگان منتشر شده است. به ویژه پروندههایی که مهندسی مناقصات به نفع برخی شرکتها مثل شرکت فالکون در جریان بوده و باعث بروز مشکل شدهاند.
در اردیبهشت ۱۴۰۴، گزارشهایی مبنی بر تخلفات در فرآیند مناقصه یکی از پروژههای زیرمجموعه پتروپالایش کنگان منتشر شد. این مناقصه مربوط به پروژه پتروشیمی «آلای مهستان» بود که طبق مستندات و ادعای رسانهها، بدون رقابت واقعی و شفافیت کافی به شرکت «فالکون» واگذار شده بود. اسناد موجود نشان میداد که فرآیند مناقصه به شکل مهندسیشده طراحی شده و شروط مناقصه به نحوی تنظیم شده بود که تنها یک شرکت خاص واجد شرایط شناخته شود.
بهدلیل نقش مدیریتی حمید قادری بهعنوان مدیرعامل وقت، وی در مرکز این انتقادات قرار دارد. رسانهها و برخی نهادهای نظارتی خواهان شفافسازی درخصوص جزئیات قراردادها، نحوه ارزیابی پیشنهادها و فرآیند تصمیمگیری اجرایی شدند. در حال حاضر، این پرونده در حال بررسی دقیق توسط مراجع نظارتی است .
از دیگر موضوعات مورد نقد مدیریت قادری ،شفافیت و پاسخگویی پایین بوده است. مدیران پیشین در برابر اتهامات و گزارشهای مالی شفافیت کافی نداشتند که باعث شده اعتماد عمومی و سرمایهگذاران تحت تأثیر قرار گیرد.
از دیگر نقدها به عملکرد مدیریتی حمید قادری تأخیر در بهرهبرداری پروژهها بود.پروژه پتروپالایش کنگان که نقش مهمی در صنعت نفت دارد، در دوره مدیریت قادری با تأخیرهای متعددی روبرو شده است.
با این وجود، حضور طولانی مدت و تجربه قادری در صنعت نفت و پتروشیمی به نوعی به ثبات نسبی در مدیریت کمک کرده است، اما مشکلات جدی بالا لزوم تغییر و اصلاحات را آشکار میکند.
آیا مدیر جدید می تواند چالش های پتروپالایش کنگان را برطرف کند؟
سید جواد فلاحیان، مدیرعامل جدید شرکت پتروپالایش کنگان، از چهرههای باسابقه و تأثیرگذار در صنعت پتروشیمی ایران است. او پیش از این بهعنوان عضو هیئتمدیره و سرپرست در پتروپالایش کنگان فعالیت داشته و با شناخت عمیق از پروژههای بالادستی و میاندستی، نقش فعالی در پیشبرد اهداف این شرکت ایفا کرده است.
از مهمترین سوابق اجرایی فلاحیان، میتوان به نقش کلیدی او در راهاندازی پروژه پتروشیمی پادجم اشاره کرد؛ پروژهای که بهعنوان یکی از نمونههای موفق توسعه زنجیره ارزش در صنعت پتروشیمی کشور شناخته میشود. مدیریت او در این پروژه، نشان از توانایی فلاحیان در رهبری و اجرای پروژههای بزرگ صنعتی دارد.
با توجه به تجربه گسترده و تخصص فنی فلاحیان، حضور او در رأس پتروپالایش کنگان امیدواریهایی را برای تسریع در بهرهبرداری و توسعه این پروژه مهم ملی ایجاد کرده است. هدف اصلی این پروژه، تبدیل میعانات گازی به فرآوردههای با ارزش افزوده بالا و تکمیل زنجیره ارزش در منطقه پارس جنوبی است.
تجربه موفق او در هدایت پروژه پادجم، که یکی از بزرگترین پروژههای زنجیره ارزش پتروشیمی کشور محسوب میشود، نشاندهنده توانمندی او در مدیریت پروژههای بزرگ، چندوجهی و پیچیده است. هرچند جزئیات رسمی برنامههای فلاحیان تاکنون منتشر نشده، اما با توجه به سوابق مدیریتی او، انتظار میرود که تمرکز اصلی وی بر افزایش شفافیت مالی، اصلاح رویههای مناقصات و تسریع در اجرای طرحهای توسعهای باشد.
این تغییر مدیریتی در شرایطی صورت گرفته که پتروپالایش کنگان با برخی چالشهای ساختاری و مدیریتی، از جمله حاشیههایی درخصوص مناقصات گذشته، روبهرو بوده است. بنابراین موفقیت مدیریت جدید تا حد زیادی به اراده فلاحیان در پیگیری اصلاحات و همچنین حمایت نهادهای بالادستی و سهامداران کلیدی بستگی دارد. گرچه مسیر پیشرو با موانع احتمالی همراه خواهد بود، اما در صورت استمرار در اصلاحات و اعمال رویکرد شفاف، میتوان امیدوار بود که پتروپالایش کنگان مجدداً در مسیر رشد و بهرهوری قرار گیرد.