شایسته سالاری در بیمه دی
برنامه عملیاتی بیمه دی در سال ۱۴۰۱ در جهت تحقق اهداف جدید این شرکت به صورت فصلی پایش می‌گردد.
به گزارش نبض بازار، انتصاب و ارتقا کارکنان در بیمه دی براساس شایستگی و ازدرون این سازمان حسب چارت سازمانی مصوب صورت می‌پذیرد همچنین انتصاب مدیران کلیدی با رعایت مفاد آیین نامه ۹۰ شورای عالی بیمه انجام می‌شود.
در راستای تقویت سرمایه‌های فکری و انسانی اقدامات بیمه دی به شرح زیر می‌باشد:
۱. مدیریت منابع انسانی طبق سنوات گذشته پایش سطح بلوغ فرایند‌ها و نتایج منابع انسانی را براساس مدل ۳۴۰۰۰ مبنای کار خود قرار داده است.
۲. تمرکز فرایند‌ها و نتایج بهبود عملکرد مدیریت منابع انسانی در راستای توانمندسازی کارکنان است.
۳. برگزاری کانون‌های ارزیابی و توسعه کارکنان باعث تقویت توانمندی‌های کارکنان و توسعه شایستگی آنان می‌شود. همچنین پس از حضور افراد در کانون طرح توسعه فردی طراحی می‌گردد که در یک بازه زمانی باعث رشد و تعالی افراد می‌شود.