به گزارش نبض بازار ، سیاست تأسیس بانکها و نوع اثرگذاری انها در اقتصاد کشور مشخص است. بانکها با چشم انداز و هدف خاصی شکل می گیرند و با درک نیازهای بازار سرمایه و مردم به فعالیت ادامه می دهند. با کمی جستجو می توان به سایت همه ی بانکها و افقی که برای خود متصور هستند رسید. نکته ی جالب درباره ی برخی از انها دور شدن از هدفی است که از ابتدا بر پایه ی آن شکل گرفته اند. خروج از بنگاهداری و بودن در کنار اقتصاد و دور نشدن از نقشه ی راهی که نظام بانکی و پولی کشور به آنها ابلاغ کرده است از جمله نکاتی است که غفلت از آن می تواند هر سازمانی که در این حوزه ی مهم سرویس می دهد را از محور فعالیتها دور و از آن یک بنگاه بسازد.

در تبیین مسئولیت های اجتماعی بانک قرض الحسنه مهر ایران به موارد جالبی برخورد می کنیم که البته با رفتار ظاهری ان فاصله دارد. در ابتدا به دلیل شکل گیری این بانک می پردازیم. مهر ایران با سرمایه 15 هزار میلیارد ریال و با مشارکت بانکهای دولتی در سال 1386 توسط محمود احمدی نژاد افتتاح شد. بانکداری خرد ، مدیریت سرمایه گذاری و تسهیلات قرض الحسنه از جمله هدفهایی بودند که با صرف هزینه ای که گفته شد سبب شکل گیری آن شدند. مشارکت بانکهای دولتی در تأسیس آن به معنی حق قابل ملاحظه ی بیت المال در گردشهای مالی این بانک است. مهر ایران که قرار بود در حوزه ی بانکداری خرد فعالیت کند این روزها نوعی رفتار می کند که همسو با هدف گذاری آن نیست و از آن فاصله ی معنادار دارد. اهداف بانک قرض الحسنه در ابتدا بهبود شاخص‌های عملکردی مالی کشور در زمینه عقد قرض الحسنه بیان شده و لزوماً نوع فعالیت باید با آن سازگار باشد. سنت پسندیده ی قرض الحسنه که مهر ایران خود را متصدی ترویج آن می داند با ریخت و پاش هرگز همخوانی نخواهد داشت. مسئولیتهای اجتماعی بانک نیز این طور تشریح می شود "  تقویت توان اقتصادی قشرهای مختلف مردم جامعه و همچنین تلاش برای فقر زدایی و رفع محرومیت های اقتصادی به ویژه در مناطق کمتر برخوردار" در این صورت باید گفت همت مدیران این بانک باید در توسعه ی این روحیه باشد در ادامه شعارهای اجتماعی این بانک این طور می خوانیم توسعه آموزش با اولویت دانش آموزان مناطق محروم ، توسعه بهداشت و سلامت با اولویت توانبخشی آسیب دیدگان اجتماعی ، پیشگیری و کاهش آسیب‌های اجتماعی با اولویت توانمند‌سازی مددجویان و توانخواهان سازمان‌های حمایتی ، توانمند سازی و ریشه کنی فقر. با کمی تحقیق درباره ی وجوه این نوع شعارها درمی یابیم که می توان آنها را در ردیف کارهای عام المنفعه و خیرخواهانه گذاشت اما آیا هزینه ی سنگین تبلیغاتی این بانک رسیدن به این اهداف عالیه را دور و دراز نمی کند؟  اگر هوادار فوتبال هستید حتما به تبلیغات دور زمین در بازیهای ملی و لیگ برتر توجه می کنید.

تبلیغات گسترده ی این بانک از تلاش تیمها برای گرفتن نتیجه بیشتر به چشم می آید و معمولا چند بنر تبلیغاتی از این بانک دور زمین می بینیم.

کافیست که با کمی تحقیق به هزینه ای که برای انجام این تبلیغات می شود برسید آنوقت خواهید دید که هرگز نمی توان این سطح از بریز و بپاشهای تبلیغاتی را رفتارهای عام المنفعه سازگار دانست. البته اینها بخشی از تبلیغات این بانک هستند که با توجه به ورزش پرطرفدار فوتبال به آن اشاره شد اگر سایر هزینه های تبلیغاتی را به آن اضافه کنیم می توان گفت باید این بانک در آینده جای پرداختن به فرهنگ قرض الحسنه قرض تبلیغاتش را خواهد پرداخت. با توجه به محل سرمایه ای که برای این بانک وجود دارد هنوز درباره ی دولتی یا خصوصی بودن آن می توان تردید داشت. خوب بود مهر ایران به جای این تبلیغات پر سر وصدا به مسئولیتهایی فکر می کرد که امروز از آنها به عنوان مشی سازمانی خود یاد می کند. کودکان مناطق محروم ، مددجویان ، آسیب دیدگان واقعا به این ریخت و پاشها نیازی ندارند و می توان با مدیریت بهتر و کارآمدتر هزینه ی این بیلبوردها و بنرهای تبلیغاتی را در اختیار آنان گذاشت. پرداختن به شوآف این بانک را با یک سؤال می بندیم " هزینه تبلیغات بانک قرض الحسنه مهر ایران از کجا تأمین می شود؟!"