«نبض بازار» گزارش می‌دهد:

توسعه بانکداری جامع و تقویت تاب‌آوری اجتماعی؛ واکاوی سبد تسهیلاتی بانک گردشگری در آغاز سال ۱۴۰۵+اینفوگرافیک

کد خبر: ۲۳۲۰۳۴

تاریخ: ۱۸ فروردين ۱۴۰۵ - ۰۲:۵۷

با آغاز سال ۱۴۰۵، بازنگری در ساختار سبد تسهیلاتی بانک گردشگری نشان‌دهنده یک چرخش راهبردی به سمت «بانکداری جامع» (Universal Banking) است.

به گزارش نبض بازار- این نهاد مالی با درک مقتضیات اتمسفر اقتصادی کشور، مدل عملیاتی خود را بر پایه دو محور اصلی استوار کرده است: نخست، ارائه ابزار‌های تأمین مالی خُرد برای تقویت قدرت خرید خانوار‌ها و دوم، ایفای نقش فعال در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی (CSR) با هدف کاهش نابرابری‌های برخورداری. این رویکرد دوگانه، فراتر از یک اقدام مقطعی، به عنوان بخشی از برنامه‌ی پایداری بلندمدت بانک ارزیابی می‌شود.

تحلیل مکانیسم تسهیلات ارزان‌قیمت؛ طرح نوین «پارسا»

یکی از شاخص‌ترین محصولات اعتباری بانک در فروردین ۱۴۰۵، رونمایی از طرح تسهیلاتی «پارسا» است. این طرح با تعیین سقف ۳۰۰ میلیون تومانی و کارمزد رقابتی ۲ الی ۴ درصد، به عنوان یکی از نرخ‌های بهینه در شبکه بانکی کشور شناخته می‌شود. تحلیل عددی این طرح نشان می‌دهد که در شرایط تورمی، ارائه تسهیلات با چنین نرخ کارمزدی، عملاً به معنای انتقال مستقیم ارزش به مصرف‌کننده نهایی و کاهش هزینه‌های عملیاتی کسب‌وکار‌های کوچک (SMEs) است.
ویژگی منحصر‌به‌فرد طرح پارسا، قابلیت «انتقال امتیاز وام» است. این سازوکار به اشخاص حقیقی و حقوقی اجازه می‌دهد تا جریان نقدینگی خود را مدیریت کرده و امتیاز مکتسبه را به ذینفعان دیگر منتقل کنند. این مدل مالی، نقدشوندگی امتیاز اعتباری را افزایش داده و جذابیت بالایی برای زنجیره‌های تأمین و خانواده‌هایی ایجاد کرده است که به دنبال تأمین مالی ارزان‌قیمت برای رفع نیاز‌های ضروری خود هستند.

شاخص‌های مسئولیت اجتماعی و حمایت از معیشت

بانک گردشگری در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی، فراتر از تکالیف ابلاغی، تقویم اجرایی خود را با نیاز‌های روز جامعه همسو کرده است. در نخستین ماه از سال ۱۴۰۵ و همزمان با ماه مبارک رمضان، «پویش سفره مهربانی» با رویکردی سراسری به اجرا درآمد. در قالب این پویش، ۲۰ هزار بسته معیشتی در ۶۰ نقطه از جغرافیای کشور توزیع شد. بررسی پراکندگی جغرافیایی این اقدام نشان‌دهنده تمرکز بانک بر مناطق کم‌برخوردار و تلاش برای ارتقای امنیت غذایی در دهک‌های آسیب‌پذیر است.
در همین راستا، توجه به معیشت بازنشستگان به عنوان یکی از گروه‌های هدفِ اولویت‌دار، در دستور کار قرار گرفت. از طریق همکاری راهبردی با صندوق ذخیره فرهنگیان، اعطای وام‌های ۳۰ میلیون تومانی با نرخ سود ۱۰ درصد کلید خورد. این نرخ سود که فاصله معناداری با نرخ‌های معمول بازار دارد، گویای نگاه حمایتی بانک به قشر فرهیخته و بازنشسته است که نقش مهمی در ثبات اجتماعی ایفا می‌کنند.

نوآوری در سلامت و اقتصاد دانش‌بنیان

شکاف پوشش بیمه‌ای در هزینه‌های درمانی، یکی از چالش‌های جدی بخش سلامت است. بانک گردشگری با هدف پر کردن این خلاء، طرح «درمان‌یار» را معرفی کرده است. تخصیص تسهیلات ۵۰ میلیون تومانی برای افرادی که فاقد پوشش بیمه تکمیلی هستند، گامی عملی در جهت عدالت در سلامت محسوب می‌شود. این تسهیلات به گونه‌ای طراحی شده است که فرآیند دریافت آن برای متقاضیان، با کمترین پیچیدگی‌های بوروکراتیک همراه باشد تا در مواقع بحرانی، بار مالی درمان از دوش خانواده‌ها برداشته شود.
از سوی دیگر، آینده‌پژوهی در مدل‌های کسب‌وکار باعث شده است تا این بانک نگاه ویژه‌ای به اکوسیستم فناوری داشته باشد. انعقاد تفاهم‌نامه‌های همکاری با معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری، منجر به تخصیص اعتبارات ویژه برای شرکت‌های دانش‌بنیان در حوزه‌های تخصصی «گردشگری» و «فین‌تک» شده است. این حمایت مالی، نه تنها به بومی‌سازی فناوری‌های مالی کمک می‌کند، بلکه جایگاه ایران را در بازار‌های نوین بین‌المللی ارتقا می‌دهد.

جمع‌بندی و چشم‌انداز

عملکرد بانک گردشگری در آغاز سال ۱۴۰۵ پیامی روشن برای بازار پول و سرمایه دارد: سودآوری پایدار در گرو پیوند با نیاز‌های واقعی جامعه است. تجهیز منابع و هدایت آنها به سمت طرح‌های حمایتی نظیر پارسا و درمان‌یار، در کنار سرمایه‌گذاری بر روی هسته‌های فناور، ترازنامه‌ای متوازن خلق کرده است که در آن شاخص‌های مالی و اجتماعی به موازات هم رشد می‌کنند. انتظار می‌رود با تداوم این روند در ماه‌های آتی، نقش بانک در بهبود شاخص‌های رفاهی و توسعه زیرساخت‌های دانش‌محور کشور پررنگ‌تر از گذشته تثبیت شود.