دستاوردی که جایگاه فولاد خوزستان را در اقتصاد ملی پررنگ تر کرد

کد خبر: ۲۲۸۲۹۳

تاریخ: ۰۸ آذر ۱۴۰۴ - ۱۵:۰۶

فولاد خوزستان در هفته‌ای که با نام بازار سرمایه گره خورده بود، هم در عرصه تحلیل اقتصادی و هم در میدان مدیریت صنعتی خوش درخشید. کسب لوح تقدیر جشنواره بورس و رسانه و تأکید مدیرعامل شرکت بر نقش بی‌بدیل سرمایه انسانی، تصویری از سازمانی ارائه می‌دهد که هم‌زمان در تولید، حکمرانی و مسئولیت‌پذیری اجتماعی پیشرو است.

به گزارش نبض بازار،در روزهایی که بازار سرمایه ایران در مسیر بازسازی اعتماد عمومی و ارتقای شفافیت گام برمی‌دارد، فولاد خوزستان بار دیگر نشان داد که چگونه یک بنگاه صنعتی می‌تواند هم‌زمان در دو حوزه‌ی «تولید پایدار» و «مسئولیت حرفه‌ای رسانه‌ای» پیشرو باشد.

موفقیت نماینده این شرکت در هفتمین جشنواره بورس و رسانه و تأکید مدیریت ارشد بر جایگاه سرمایه انسانی، تصویری روشن از یک سازمان یادگیرنده و آینده‌نگر ترسیم کرده است.

درخشش فولاد خوزستان در جشنواره بورس و رسانه

در هفتمین جشنواره بورس و رسانه که ۵ آذرماه ۱۴۰۴ با حضور حجت‌الله صیدی رئیس سازمان بورس و اوراق بهادار و جمعی از مدیران ارشد بازار سرمایه برگزار شد، علیرضا محمدی زیوه از مدیران گروه فولاد خوزستان با مقاله‌ای تحلیلی و دقیق با عنوان:

«از نقدینگی سرگردان تا سرمایه‌گذاری مولد؛ نقش بازار سرمایه در بازسازی اقتصاد ملی»

موفق به کسب لوح تقدیر سازمان بورس شد. این افتخار، که برای دومین سال پیاپی نصیب فولاد خوزستان می‌شود، تنها یک موفقیت فردی نیست؛ بلکه نشان‌دهنده‌ی حضور فعال و مسئولانه این شرکت در ارتقای سواد اقتصادی و تقویت ارتباطات تخصصی بازار سرمایه است.

در این جشنواره، تمرکز اصلی بر نقش رسانه‌ها در تبیین واقعیت‌های بازار سرمایه بود و گزارش‌ها و تحلیل‌های کارشناسانه‌ای همچون مقاله ارائه‌شده از سوی فولاد خوزستان، ارزش افزوده‌ای محتوایی در ساختار رسانه‌ای بازار ایجاد کرد.

این دستاورد بار دیگر ثابت کرد فولاد خوزستان نه فقط یک تولیدکننده بزرگ فولاد، بلکه یک کنشگر حرفه‌ای در عرصه گفت‌وگوی اقتصادی کشور است.

تولید پایدار با محوریت سرمایه انسانی؛ مدل مدیریتی فولاد خوزستان

هم‌زمان با این موفقیت رسانه‌ای، در جلسه کمیته راهبری چهارم آذرماه، امین ابراهیمی مدیرعامل فولاد خوزستان با ارائه نگاهی عمیق به چالش‌های صنعت فولاد، بار دیگر نقش بی‌بدیل سرمایه انسانی متخصص و وفادار را ستون اصلی بقای سازمان دانست.

او با اشاره به این نکته که:«بقای یک سازمان نه به سرمایه و نه به تکنولوژی، بلکه به نیروهای وفادارش وابسته است»

نشان داد که رویکرد مدیریتی فولاد خوزستان، از لایه‌های عملیاتی تا تصمیم‌گیری‌های راهبردی، بر توانمندسازی، شفافیت، عدالت سازمانی و تربیت نسل جدید متخصصان استوار است.

ابراهیمی با تأکید بر محدودیت‌های انرژی و شرایط پیچیده عملیات تولید—از تعویض تیپلر جدید تا بازسازی کامل ریکلیمر—به روشن‌ترین شکل ثابت کرد که خط تولید تنها با ماشین‌آلات فعال نمی‌ماند؛ بلکه این مهارت و دانش کارکنان است که تولید را پایدار می‌کند.

فولاد خوزستان؛ ترکیب موفق «دانش، مسئولیت‌پذیری و ارزش‌آفرینی»

آنچه فولاد خوزستان را از بسیاری بنگاه‌های صنعتی متمایز می‌سازد، هم‌زمانی دو مسیر کلیدی است:

1) حضور مؤثر در گفت‌وگوی ملی درباره اقتصاد و بازار سرمایه

از طریق تولید محتوای حرفه‌ای، تحلیل‌های معتبر و مشارکت فعال در رویدادهای رسانه‌ای.

2) تقویت زیرساخت نرم سازمان، یعنی سرمایه انسانی

با تمرکز بر آموزش مستمر، عدالت سازمانی، فناوری‌های نوین و ایجاد فرهنگی مبتنی بر وفاداری و تخصص.

در صنعتی که با چالش‌های انرژی، هزینه‌های تولید و رقابت جهانی مواجه است، فولاد خوزستان با تکیه بر نیروی انسانی کارآمد، انعطاف‌پذیر و خلاق، مسیر تولید پایدار را هموارتر از هر زمان دیگر پیموده است.

موفقیت در جشنواره بورس و رسانه و هم‌زمان تأکید مدیریت بر نقش سرمایه انسانی، دو پیام روشن دارد:

🔹 فولاد خوزستان سازمانی آینده‌نگر است؛

که تنها به تولید فولاد نمی‌اندیشد، بلکه به نقش خود در اقتصاد ملی توجه دارد.

🔹 این شرکت سرمایه انسانی را ستون اصلی پایداری می‌داند؛

و اعتقاد دارد که توسعه واقعی از دل توان متخصصان و وفاداری کارکنان می‌گذرد.

به همین دلیل است که امروز فولاد خوزستان نه فقط یک برند صنعتی، بلکه یک الگو برای حکمرانی حرفه‌ای در صنعت فولاد کشور محسوب می‌شود