تزریق امید در شریان شاراک؛ شش ماهه شیرین پتروشیمی شازند

کد خبر: ۲۲۵۷۸۷

تاریخ: ۰۱ آبان ۱۴۰۴ - ۱۶:۳۴

صورت های مالی منتشر شده مربوط به عملکرد شش ماهه اول سال ۱۴۰۴ پتروشیمی شازند، نشان از عملکرد درخشان این شرکت در افزایش ۶۶۵ درصدی سود عملیاتی و نیز افزایش ۲۶۹ درصدی سود خالص این شرکت در مقایسه با دوره مشابه سال گذشته دارد.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل، صورت های مالی منتشر شده پتروشیمی شازند در کدال، نشان از عملکرد درخشان این شرکت در شش ماهه نخست سال ۱۴۰۴ در مقایسه با دوره مشابه سال گذشته دارد.

افزایش بیش از ۶۰۰ درصدی سود عملیاتی شاراک

بر اساس صورت های مالی منتشر شده، سود عملیاتی شاراک به ۱۵۹۳ میلیارد تومان رسید، که این رقم، خبر از افزایش ۶۶۵ درصدی نسبت به دوره مشابه سال گذشته می دهد.

رشد نزدیک به ۴ برابری سود خالص پتروشیمی شازند

کسب سود خالص ۱۵۰۰ میلیارد تومانی شاراک در شش ماهه سال جاری نیز رشد ۲۶۹ درصدی را نشان می دهد و این میزان از افزایش سود، در شرایطی است که به دلیل انجام تعمیرات اساسی، واحدهای تولیدی مجتمع، با ۳۵ روز توقف در تولید روبرو شده بود.

کسب ۱۹ هزار میلیارد تومان درآمد عملیاتی

همچنین پتروشیمی شازند در این دوره موفق به کسب ۱۹ هزار میلیارد تومان درآمد عملیاتی شد که رشد ۵ درصدی را برای این شرکت به ارمغان آورد.
ذکر این نکته حائز اهمیت است که کسب این میزان از درآمد در حالی محقق گردیده که صادرات محصول A80 به کشور افغانستان که سهم بسزایی در سبد محصولات صادراتی پتروشیمی شازند داشته (بالغ بر ۲۵ درصد)، از اردیبهشت ماه سال جاری به دلیل وضع قوانین و مقررات سخت گمرکی توسط دولت این کشور متوقف شده است.
یادآور می شود شرکت پتروشیمی شازند در دوره شش ماهه منتهی به ۳۱ شهریور ۱۴۰۴ به ازای هر سهم ۸۸۳ ریال سود شناسایی کرده است که نسبت به مدت مشابه سال قبل ۲۶۹ درصد افزایش داشته است.

اهم اقدامات انجام شده شش ماهه و برنامه های آتی شاراک

کسب موفقیت ها و دستیابی به عملکرد درخشان پتروشیمی شازند در شش ماهه نخست سال ۱۴۰۴، مرهون تلاش شبانه روزی کلیه مدیران، کارکنان و کارگران این شرکت و تدابیر موثر و مدبرانه اعضای هیئت مدیره بوده است.

از مهم ترین اقدامات انجام شده و برنامه های آتی شاراک می توان به موارد ذیل اشاره کرد:
-انجام تعمیرات اساسی کلیه واحدهای مجتمع در شرایط جنگ ۱۲ روزه که منجر به کنترل هدررفت مواد و افزایش راندمان واحد‌های تولیدی شده است.
-کنترل بهای تمام شده خوراک از طریق متنوع سازی و تامین بخشی از آن از طریق شرکت های مینی ریفاینری داخلی و واردات آن.
-تعدیل نیروی مازاد.
-اتخاذ سیاست مدیریت هزینه و جلوگیری از خرید اقلام غیرضروی.
-برنامه ریزی برای تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر نظیر: جایگزینی محصول A92 به جای A80 جهت صادرات به کشور افغانستان.
-فروش اموال مازاد و غیر مولد شرکت.

انتظار می رود روند روبه رشد پتروشیمی شازند در حوزه های تولید و فروش محصولات در دو بخش داخلی و صادراتی ادامه یابد و این شرکت عملکرد قابل قبولی را تا پایان سال جاری از خود به نمایش بگذارد.