«نبض بازار» گزارش می‌دهد:

هلدینگ معدنی غدیر؛ توازن هوشمند میان سودآوری رفاه نیروی انسانی

کد خبر: ۲۲۵۲۰۵

تاریخ: ۲۸ مهر ۱۴۰۴ - ۱۱:۳۰

در چشم‌انداز آینده، هلدینگ معدنی غدیر قصد دارد با توسعه طرح‌های دانش‌بنیان، کاهش مصرف انرژی، افزایش بهره‌وری نیروی انسانی و گسترش خدمات رفاهی، جایگاه خود را به عنوان یکی از پیشروترین شرکت‌های صنعتی منطقه تثبیت کند. غدیر نه‌تنها موتور محرک زنجیره فولاد کشور است، بلکه با تکیه بر ارزش‌های انسانی، عدالت سازمانی و توسعه پایدار، چهره‌ای تازه از صنعت مدرن ایرانی به نمایش گذاشته است؛ صنعتی که سودآوری را در خدمت انسان و پیشرفت ملی قرار می‌دهد.

به گزارش نبض بازار- در سال‌های اخیر، نام هلدینگ معدنی غدیر به عنوان یکی از موفق‌ترین و سودآورترین مجموعه‌های صنعتی کشور بیش از پیش بر سر زبان‌ها افتاده است. این هلدینگ که در حوزه استخراج، فرآوری و تولید محصولات فولادی و معدنی فعالیت می‌کند، توانسته با مدیریت علمی، سرمایه‌گذاری هدفمند و اتکا به نیروی انسانی متخصص، نه‌تنها سودآوری چشمگیری را برای سهام‌داران خود رقم بزند، بلکه الگویی موفق از تلفیق تولید اقتصادی با رفاه اجتماعی ارائه دهد.

رشد پایدار با رویکرد دانش‌بنیان

بر اساس گزارش‌های رسمی، هلدینگ معدنی غدیر طی سال‌های اخیر رشد قابل‌توجهی در شاخص‌های مالی و بهره‌وری داشته است. این موفقیت‌ها حاصل نگاه بلندمدت مدیران مجموعه به توسعه پایدار و سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوین معدنی است. با بومی‌سازی فرآیند‌هایی مانند تولید آهن اسفنجی، گندله‌سازی و استخراج هوشمند، غدیر توانسته هزینه‌ها را کاهش داده و سود خالص خود را به‌طور چشمگیری افزایش دهد.

اما آنچه غدیر را از سایر بنگاه‌های اقتصادی متمایز می‌کند، ترکیب سودآوری با مسئولیت اجتماعی و انسانی است. این هلدینگ باور دارد که نیروی انسانی، محور اصلی توسعه صنعتی است و ارتقای رفاه، امنیت شغلی و کیفیت زندگی کارگران و مهندسان، تضمین‌کننده پایداری تولید در بلندمدت خواهد بود.

رفاه کارگران؛ از شعار تا واقعیت

در شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ معدنی غدیر، سیاست‌های مشخصی برای ارتقای وضعیت معیشت و رفاه کارگران در نظر گرفته شده است. احداث واحد‌های رفاهی، خوابگاه‌های استاندارد، خدمات درمانی رایگان، تأمین بیمه‌های تکمیلی و برنامه‌های فرهنگی و ورزشی بخشی از اقدامات این مجموعه در مسیر بهبود کیفیت زندگی کارکنان است.

در بسیاری از واحد‌های معدنی، غدیر با راه‌اندازی طرح‌های توانمندسازی خانوار‌های کارگری و حمایت از آموزش فرزندان کارکنان، گامی فراتر از تعهدات قانونی برداشته است. چنین رویکردی باعث افزایش بهره‌وری، رضایت شغلی و کاهش جابه‌جایی نیرو‌ها در واحد‌های عملیاتی شده است.

هم‌افزایی اقتصادی و انسانی در زنجیره تولید

هلدینگ معدنی غدیر با در اختیار داشتن ده‌ها شرکت فعال در زنجیره معدن تا فولاد، توانسته هماهنگی و هم‌افزایی قابل‌توجهی میان واحد‌های خود ایجاد کند. این یکپارچگی نه‌تنها منجر به افزایش سود و بازده سرمایه‌گذاری شده، بلکه بستر مناسبی برای ایجاد اشتغال پایدار در مناطق کمترتوسعه‌یافته کشور فراهم کرده است.

برنامه‌ریزی برای توسعه زیرساخت‌های رفاهی در نزدیکی واحد‌های تولیدی نیز نشان می‌دهد که نگاه غدیر صرفاً اقتصادی نیست، بلکه توسعه انسانی و اجتماعی را نیز جزو مأموریت‌های اصلی خود می‌داند.