«نبض بازار» گزارش می‌دهد:

رشد استراتژیک برند «کفش ملی» در بازار کفش ایران

کد خبر: ۲۲۱۳۶۳

تاریخ: ۲۶ مرداد ۱۴۰۴ - ۱۵:۳۷

بر اساس برآورد‌های فعالان صنعت کفش، سهم بازار کفش ملی در برخی گروه‌های کالایی، به‌ویژه کفش چرمی مردانه و کفش‌های طبی، به طور ملموسی در حال افزایش است. این موفقیت را می‌توان حاصل هم‌افزایی میان مدیریت حرفه‌ای، رویکرد مشتری‌محور، و بازآفرینی جایگاه برند دانست؛ فرآیندی که نشان می‌دهد حتی برند‌های قدیمی نیز در صورت اتخاذ راهبردی دقیق، می‌توانند در بازار‌های رقابتی امروزی نقش‌آفرینی مؤثر داشته باشند.

به گزارش نبض بازار-برند «کفش ملی» به‌عنوان یکی از نماد‌های تاریخی صنعت کفش ایران، در سال‌های اخیر توانسته مسیر احیای خود را با نگاهی نو و رویکردی استراتژیک طی کند. این برند که در دهه‌های ۱۳۴۰ و ۱۳۵۰ شمسی از پیشگامان تولید صنعتی و شبکه‌سازی فروش در کشور به شمار می‌رفت، پس از سال‌ها رکود و افت عملکرد، امروز با بهره‌گیری از ترکیب تجربه تاریخی، مدیریت نوگرا و سرمایه‌گذاری هدفمند، به جایگاهی قابل توجه در بازار کفش بازگشته است.

چرا کفش ملی با وجود رقبای بسیار، رشد کرد؟

رشد کفش ملی را باید حاصل بازنگری بنیادین در مدل کسب‌وکار آن دانست. شرکت صنایع کفش ملی، در گام نخست، به بازتعریف برند و بازیابی هویت بصری و فرهنگی آن پرداخت. حفظ عناصر هویتی نظیر لوگو، شعار تبلیغاتی و حس نوستالژیک برند برای مخاطبان وفادار، در کنار ارائه تصویری مدرن و به‌روز برای نسل جوان، ترکیبی هوشمندانه بود که بازاریابی برند را از گذشته‌محوری صرف به سوی آینده‌نگری هدایت کرد.

در حوزه تولید، کفش ملی با توسعه خطوط تولید جدید، ورود به دسته‌بندی‌های متنوع‌تری همچون کفش‌های روزمره، رسمی، طبی، ایمنی و ورزشی را در دستور کار قرار داد. این تنوع‌سازی نه تنها منجر به افزایش دامنه مشتریان هدف شد، بلکه توان رقابتی برند را در برابر واردات کفش‌های ارزان‌قیمت، به‌ویژه از شرق آسیا، به طرز محسوسی تقویت کرد. بهره‌گیری از طراحی صنعتی، به‌روزرسانی فرآیند‌های تولید و به‌کارگیری مواد اولیه با کیفیت بالاتر، موجب ارتقای محسوس در کیفیت محصولات شده که در ارزیابی بازار به خوبی قابل مشاهده است.

نوسازی، رمز تداوم تولید

نوسازی زیرساخت‌های فروش نیز بخش مهمی از روند احیای برند را تشکیل داده است. بازطراحی فروشگاه‌های زنجیره‌ای، استقرار نظام‌های نوین انبارداری و عرضه، و همچنین توسعه بستر فروش اینترنتی، باعث شده است تا کفش ملی بتواند تجربه خریدی هم‌راستا با استاندارد‌های جهانی به مشتریان ارائه دهد. وب‌سایت فروشگاهی این برند اکنون یکی از نقاط اتصال مؤثر آن با بازار آنلاین محسوب می‌شود و با پشتیبانی فنی مناسب، امکان انتخاب، مقایسه، پرداخت و پیگیری سفارش را برای مخاطب فراهم می‌سازد.

بازیابی برند و پیروی از مد

از منظر بازاریابی، شرکت با بهره‌گیری از استراتژی‌های تلفیقی سنتی و دیجیتال، برند را مجدداً در ذهن مخاطبان تثبیت کرده است. تبلیغات محیطی، همکاری با اینفلوئنسرها، تولید محتوای ویدیویی، و همچنین حضور هدفمند در شبکه‌های اجتماعی، کمک کرده تا ارتباط برند با گروه‌های مختلف سنی و اجتماعی برقرار و تقویت شود.

در کنار این موارد، توجه به روند‌های جهانی همچون مد پایدار و تولید داخلی مبتنی بر ارزش‌آفرینی نیز در سیاست‌های جدید کفش ملی مشهود است. با تکیه بر زنجیره تأمین داخلی و پرهیز از وابستگی به واردات، برند توانسته بخشی از نیاز بازار را با قیمتی رقابتی و کیفیت قابل‌قبول تأمین کند که این موضوع در سال‌های اخیر، به‌ویژه در بستر شرایط تحریمی، یک مزیت نسبی محسوب می‌شود.