به گزارش روابط عمومی شرکت پلیمر آریاساسول، این ممیزی با هدایت مدیریت طرح و برنامه و بهرهگیری از تیمی متخصص و حرفه ای در صنعت پتروشیمی و منتخب از ممیزان برون سازمانی، طی چهار روز کاری در روزهای ۱۷ الی ۲۰ آبان ماه و در دامنه شامل یازده استاندارد مدیریتی بینالمللی، بهصورت همزمان و یکپارچه برگزار شد.
هدف از این ممیزی، بررسی عمیق نحوه اجرای فرآیندها، شناسایی فرصتهای بهبود و اطمینان از انطباق کامل با الزامات استانداردها، قوانین و مقررات برون سازمانی، نیازهای مشتریان و الزامات درون سازمانی بوده است.
در این دوره همچون دوره گذشته، رویکرد سیستمی و نگاه راهبردی به توسعه و نگهداری نظامهای مدیریتی، بهعنوان اصول بنیادین سازمان، محور اصلی فعالیتها قرار گرفت.
تیم شش نفره ممیزان منتخب با تخصص در حوزههای مرتبط با صنعت پتروشیمی، ممیزی را با دقت بالا و رویکرد سختگیرانه و تمرکز بر جزئیات اجرایی انجام دادند.
دامنه ممیزی شامل استانداردهای زیر بود:
ISO ۹۰۰۱:۲۰۱۵ (سیستم مدیریت کیفیت)
ISO ۱۴۰۰۱:۲۰۱۵ (سیستم مدیریت زیستمحیطی)
ISO ۴۵۰۰۱:۲۰۱۸ (سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی (ISO ۵۰۰۰۱:۲۰۱۸ (سیستم مدیریت انرژی)
ISO ۱۰۰۱۵:۲۰۱۹ (راهنمای مدیریت شایستگی)
ISO ۳۱۰۰۰:۲۰۱۸ (سیستم مدیریت ریسک)
ISO ۱۰۰۰۲:۲۰۱۸ (سیستم مدیریت رسیدگی به شکایات مشتریان)
ISO ۱۰۰۰۴:۲۰۱۸ (سیستم مدیریت سنجش رضایت مشتریان)
ISO ۳۹۰۰۱:۲۰۱۲ (سیستم مدیریت ایمنی ترافیک جادهای)
ISO ۵۶۰۰۱:۲۰۲۴ (سیستم مدیریت نوآوری)
ISO ۷۱۰۱:۲۰۲۳ (سیستم مدیریت کیفیت درمان و سلامت)
برگزاری ممیزی بهصورت برونسپاری و یکپارچه، مزایای قابلتوجهی برای سازمان بههمراه داشته است؛ از جمله کاهش بار کاری واحدها در طول سال، امکان بررسی همزمان الزامات استانداردها، صرفهجویی در منابع، افزایش دقت در شناسایی موضوعات کلیدی و ارائه گزارشهای جامع و مستند بر پایه شواهد.
در جلسه اختتامیه ممیزی که با حضور مدیران ارشد و میانی شرکت برگزار شد، یافتههای بسیاری در حوزههای مختلف مطرح شد که تمامی موارد از سوی متولیان مربوطه بهصورت دقیق بررسی و تحلیل میشوند.
برنامهریزی برای اجرای فرصتهای بهبود شناسایی شده در قالب اقدامات اصلاحی و بهبود در نیمه دوم سال جاری در دستور کار مدیریت طرح و برنامه قرار خواهد گرفت تا از طریق آن، مسیر رشد و تعالی سازمانی با قدرت بیشتری ادامه یابد.