به گزارش نبض بازار ، توسعه پلیمر کنگان در سال ۱۴۰۴ با بازطراحی هوشمندانه فرآیند‌های پروژه PDH/PP توانست علاوه بر صرفه‌جویی ۸۰ میلیون دلاری، کیفیت تولید پروپیلن را به سطح جهانی ارتقا دهد. بهره‌گیری از دانش فنی داخلی و همکاری با شرکت‌های داخلی، زمان اجرا و بهره‌وری پروژه را بهبود بخشید و نیاز صنایع داخلی را به‌طور کامل تأمین کرد. این دستاورد، نه تنها کاهش وابستگی به فناوری خارجی را رقم زد، بلکه شرکت را به الگویی موفق از نوآوری و مدیریت کارآمد منابع در صنعت پتروشیمی تبدیل کرد.

استفاده از تخصص مهندسان داخلی و افزایش بهره‌وری

تمرکز بر توانمندی مهندسان داخلی باعث شد کارایی پروژه افزایش یافته و زمان اجرای آن کوتاه شود. تولید سالانه ۶۰۰ هزار تن پلی‌پروپیلن، نیاز صنایع داخلی را تأمین کرده و جایگاه توسعه پلیمر کنگان در زنجیره ارزش پتروشیمی را تقویت کرده است. این استراتژی، شرکت را به الگویی موفق از نوآوری و مدیریت بهینه منابع تبدیل کرد.

همکاری‌های داخلی و مدیریت هوشمند منابع

نقش شرکت‌های داخلی در این موفقیت بسیار کلیدی بود و انتقال دانش فنی را تسهیل کرد. کاهش هزینه‌های تولید و افزایش حاشیه سود پروژه، اعتماد سرمایه‌گذاران را جلب کرد و پایه‌ای مستحکم برای رشد اقتصادی شرکت ایجاد کرد. این رویکرد، نشان‌دهنده مدیریت هوشمند و تمرکز بر بهره‌وری پایدار است.

تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده و توسعه بازار

توسعه پلیمر کنگان با تبدیل گاز پروپان پارس جنوبی به محصولات پلیمری، وابستگی به واردات مواد اولیه را کاهش داد. تولید محصولات متنوع، امکان ورود به بازار‌های جدید و جهش صادراتی را فراهم کرده است. این اقدام بخشی از استراتژی شرکت برای توسعه پایدار و افزایش ارزش افزوده در زنجیره تولید پتروشیمی بود.

چشم‌انداز نوآوری و رشد پایدار

برنامه‌ریزی برای به‌روزرسانی فرآیند‌ها و گسترش فناوری‌های نوین در پروژه‌های آینده ادامه دارد و انتظار می‌رود صرفه‌جویی‌های بیشتری حاصل شود. ترکیب دانش داخلی و فناوری پیشرفته، زمینه رقابت جهانی و رشد پایدار شرکت را تضمین کرده است. توسعه پلیمر کنگان با این عملکرد، الگویی از نوآوری، کارایی و مدیریت ارزی موفق ارائه داده و آینده‌ای روشن پیش روی پروژه قرار داده است.