به گزارش نبض بازار- پادجم در سالهای اخیر توانسته با بهکارگیری فناوریهای روز و مدیریت هوشمند تولید، بهرهوری خود را نسبت به رقبا به شکل چشمگیری افزایش دهد. برخلاف بسیاری از شرکتهای مشابه که هنوز روی روشهای سنتی تکیه دارند، پادجم با اتکا به سیستمهای اتوماسیون و کنترل کیفیت پیشرفته، توانسته میزان ضایعات و خطاهای تولید را کاهش دهد و به استانداردهای بالای صنعتی برسد.
یکی از مهمترین تفاوتهای پادجم نسبت به رقبا، توجه ویژه به تحقیق و توسعه است. این شرکت با ایجاد آزمایشگاههای تخصصی و جذب نیروهای متخصص، محصولات و فرآیندهایی نوآورانه ارائه کرده که در بازار کمنظیر هستند. مدیر بخش تحقیق و توسعه میگوید: «هدف ما فقط تولید بیشتر نیست؛ ما میخواهیم محصولاتی ارائه دهیم که ارزش افزوده واقعی برای مشتریان داشته باشد.»
دیجیتالی شدن فرآیندهای تولید و مدیریت در پادجم، سرعت، دقت و شفافیت عملیات را به شکل چشمگیری افزایش داده است. این در حالی است که بسیاری از شرکتهای همرده هنوز به روشهای سنتی وابستهاند. این تحول دیجیتال، مزیت رقابتی مهمی برای پادجم ایجاد کرده است.
پادجم با تمرکز بر توسعه مهارتهای کارکنان و مشارکت آنها در تصمیمگیریها، توانسته انگیزه و بهرهوری نیروی انسانی را افزایش دهد. این در حالی است که بسیاری از رقبا هنوز نگاه سنتی به نیروی کار دارند. کارکنان پادجم احساس میکنند بخشی از موفقیت شرکت هستند و این حس تعلق، تفاوت قابل توجهی در کیفیت کار ایجاد کرده است.
پادجم در تولید محصولات خود استانداردهای سختگیرانهای اعمال میکند که آن را از رقبای داخلی و حتی برخی نمونههای خارجی متمایز کرده است. فرآیندهای کنترل کیفیت متعدد و آزمایشهای دقیق محصول، اطمینان مشتریان از عملکرد و دوام محصولات را افزایش داده است.
یکی دیگر از تفاوتهای عمده پادجم با رقبا، ارائه خدمات اختصاصی و انعطافپذیر برای مشتریان است. امکان مشاوره تخصصی، سفارشیسازی محصولات و پیگیری مداوم سفارشها باعث شده شرکت از بسیاری رقبای خود جلوتر باشد. مدیر فروش شرکت میگوید: «ما به نیازهای واقعی مشتریان گوش میدهیم و راهکارهای عملی ارائه میکنیم.»
پادجم نه تنها به بازار داخلی توجه دارد، بلکه با برنامهریزی دقیق برای صادرات، سهم خود را در بازارهای بینالمللی نیز افزایش داده است. تحلیلگران صنعت معتقدند، ترکیب کیفیت محصول و خدمات مشتری محور، برگ برنده این شرکت در رقابت با برندهای دیگر است.