به گزارش نبض بازار، ساختار سازمانی شرکت بیمه پارسیان با الگوبرداری از شرکت‌های موفق بیمه‌ای بین المللی و داخلی و با توجه به مقتضیات و فرایند‌های داخلی این شرکت، طراحی شده است. ساختار شرکت بیمه پارسیان به شکل زیر می‌باشد:

براساس مدل پورتر، مولفه‌های تشکیل دهنده محیط کسب وکار بیمه پارسیان عبارتند از رقیبان، تازه واردین، کالا‌های جانشین، تامین کنندگان و مشتریان. نتایج تحلیل نیرو‌های ٥گانه یاد شده و فرصت‌ها و تهدید‌هایی که از سوی این نیرو‌ها متوجه شرکت بیمه پارسیان می‌باشد، به شرح زیر است:

ترکیب پرتفوی شرکت در پایان دوره سه ماهه منتهی به ۱۴۰۱/۰۳/۳۱ به شرح جدول زیر می‌باشد.

اهداف کلان شرکت بیمه پارسیان به شرح زیر است:

۱. سودآوری

۲. پایداری سازمان و ایجاد ارزش برای ذینفعان

۳. ارتباط موثر با ذینفعان و مشتریان

۴. رضایت مشتریان و ذینفعان

۵. سازماندهی و آراستگی محیط کار

۶. یادگیری، آموزش و توانمندسازی سرمایه‌های انسانی

۷. ارتقای سطح کیفی و کمی محصولات و خدمات

۸. نوآوری و به کارگیری فناوری‌های نوین